Leistungen

Wir beraten Sie derart, dass Sie Ihre Positionierung am Markt stärken und nachhaltig und zukunftsorientiert wachsen können.

Durch Ihre Produkte und eine übergelagerte Strategie, die sich an Ihren Zielen und dem Markt ausrichtet.

Mit Blick auf zukünftige Entwicklungen und Trends. Unterstützt durch optimale interne Prozesse und eine wirksame Organisation.

 Ihre Positionierung im Markt durch zukunftsweisende 

Produkte und Strategien zu stärken:  Das ist unser Ziel! 

Beratung (Consulting) zu Strategien, Prozessen, Methoden - auf allen Entscheiderebenen.

Und dazu die Umsetzung (Engineering) - von der Unternehmensebene über die Fachabteilungen bis hin zu den Lieferanten.

Unsere Leistungsfelder sind:

     ●  Unternehmensstrategie 

     ●  Unternehmensentwicklung 

     ●  Interim Management

     ●  Krisenmanagement 

     ●  General Management

     ●  Vertrieb / Sales

     ●  Business Development 

     ●  Marketing

     ●  Unternehmensleitung

     ●  Unternehmensprozesse

     ●  Projektmanagement

     ●  Prozessmanagement

Auszüge unserer Kompetenzen / Erfahrungen:

  Bereich: Projektmanagement und Prozessentwicklung

• Projekt- und Prozess-Management in internationalen Entwicklungsprojekten
• Interim Management in vorwiegend technischen Bereichen
• Definition und erfolgreiche Umsetzung von Improvement Prozessen
• Technisches Trouble Shooting für Serienprodukte und Serienprozesse
• Durchführung von Prozessanalysen in der Elektronikentwicklung
• Durchführung von Assessments und Risikomanagement in internationalen Entwicklungsprojekten

  Bereich: Unternehmensmanagement und Strategieentwicklung

• Entwicklung von Unternehmensstrategien und deren Umsetzung / Operationalisierung
• Erschließung von Schlüsselkunden und Regionen
• Definition und Umsetzung strategischer Geschäftsentwicklungen – Branchen, Kunden, Leistungen, Leistungsarten, Produkte
• Aufbau neuer Geschäftseinheiten und Geschäftsmodelle
• Leitung von Profitcentern - umfangreiche Managementkenntnisse und -erfahrungen
• Definition und Einführung von Unternehmensprozessen (Vertrieb, Entwicklung, Produktentstehung, Informationssicherheit)

  Bereich: System- und Komponentenentwicklung

• Entwurf,  Auslegung und Modellierung hochkomplexer, zeitvarianter und nichtlinearer regelungstechnischer Systeme im Luftfahrtbereich 

• Definition und Entwurf von Lenkungs-,  Regelung- , Navigationsalgorithmen komplexer Flugkörpersysteme
• Bildverarbeitungsmethoden im Bereich der Lenkflugkörpersysteme
• Elektrik/Elektronik im Automobilbereich (SW, HW, Methoden, Prozesse)
• Systems Engineering
• Konzeptionelle Entwicklung auf der Basis von Produkt- und Prozessreifemodellen
• Anforderungsanalysen und -management
• Funktionsentwicklung
• Modellbasierte System- und Software-Entwicklungen
• Umfangreiche Kenntnisse der OEM- und lieferantenspezifischen (Entwicklungs-) Prozesse